Mike Burrows
Mike Burrows vermittelt in diesem Buch einen neuen Ansatz, Kanban zu verstehen und einzusetzen.
Er beschreibt die Methode von innen heraus anhand von neun Werten, wodurch er den Prinzipien und Praktiken Kanbans ein starkes Gerüst verleiht. Die Werte bieten ein effizientes Instrument, um die Umsetzung der Kanban-Vorgehensweise zu beurteilen und so anhaltende Veränderungen zu erzielen.
Klaus Leopald
Explains how and why Kanban offers a new approach to change in 21st Century businesses
This book provides an understanding of what is necessary to properly understand change management with Kanban as well as how to apply it optimally in the workplace. The book emphasizes critical aspects, several traps which users repeatedly fall into, and presents some practical guidelines for Kanban change management to help avoid these traps.
Klaus Leopald
Die Kanban-Mechanik anzuwenden, ist nicht schwer. Damit eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung anzustoßen, schon.
Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier erfahren Sie, wie Sie Kanban bestmöglich mit Change und Leadership-Know-how kombinieren. Und lernen an konkreten Praxisbeispielen, mit welchen Werkzeugen Sie Kanban erfolgreich in Ihr Unternehmen einführen können.
Aja Reddy
Create Thriving, High-Performing Teams and Organizations with Scrumban
Scrumban allows you to use Kanban as a catalyst for increasingly valuable changes to your existing software development processes, amplifying and expanding upon Scrum’s benefits. Now, there’s a definitive guide to Scrumban that explains what it is (and isn’t), how and why it works, and how to use it to improve both team and organizational performance.
Thomas Epping
In dem Band wird das Vorgehensmodell Kanban und sein Einsatz in Softwareentwicklungsprojekten beschrieben.
Neben einem Überblick über die Grundlagen, Werte und Elemente von Kanban bietet das Buch einen praktischen Teil mit Beispielen für konkrete Techniken und einem Erfahrungsbericht. Dabei wird Kanban hinsichtlich typischer Phasen und Rollen in einem Softwareentwicklungsprojekt beleuchtet (Requirements Engineering, Entwicklung, Qualitätssicherung und Projektmanagement). Jedes Kapitel enthält Hinweise auf weiterführende Literatur.
Jeff Anderson
Managing Agile Organizational Transformation Using Kanban, Kotter, and Lean Startup Thinking.
The Lean Change Method is a practical how-to guide for anyone wanting to transform their technology business. Co-Create Your Change The Lean Change method will teach you collaborative and innovative techniques to manage Agile change. Validate Your Transformation Learn how to systematically test your change plan and iterate based on just-in-time feedback.
Jeff Anderson
A handy guide to using your Kanban card wall and getting the most out of it.
This short e-book is your companion’s quick look-up guide to using a card wall in Kanban. The book contains instructions and guidance on how to use your Kanban system’s card wall. How to run daily stand-ups, how to manage blockers, what does the Input column do? How to set limits? The book is fully illustrated with simple step-by-step instructions and guidance.
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